Алексей Горулёв, родом из Соснового Бора, начал карьеру в строительстве, работая менеджером по продажам в компании «Элита». В 2009 году он основал строительную компанию Olympia Construction, однако кризис 2014 года заставил его искать новые пути. В 2017 году Горулёв погрузился в цифровое проектирование и основал компанию «Один к Одному».
С 2020 года он начал развивать идею экосистемы для индивидуального жилищного строительства (ИЖС), сформировав стартап Puzzle. Горулёв создал платформу, где заказчики могут управлять процессом строительства, получать ипотеку и взаимодействовать с подрядчиками. В 2023 году Puzzle привлекла внимание инвесторов и начала сотрудничество с крупными банками.
Сейчас стартап предлагает пользователям автоматизированный расчет смет и поддержку на всех этапах строительства. Однако в условиях рыночной нестабильности Горулёв продолжает адаптироваться, стремясь вывести компанию на операционную окупаемость в ближайшие годы.
Вопрос-ответ
Какова основная идея стартапа Puzzle и чем он отличается от традиционного строительства по ИЖС?
Puzzle предоставляет интегрированную онлайн-платформу для управления процессом индивидуального жилищного строительства: от планирования и подбора подрядчиков до оформления ипотеки и взаимодействия со всеми участниками проекта. В отличие от традиционных схем, платформа централизует финансы, сметы и коммуникацию, что снижает риски, ускоряет принятие решений и повышает прозрачность расходов для заказчика.
Какие ключевые этапы поддержки предлагает Puzzle на каждом шаге строительства?
Платформа обеспечивает автоматизированный расчет смет, подбор подрядчиков, координацию графиков работ, контроль бюджета, ипотечную поддержку, а также взаимодействие с банками и подрядчиками. Пользователь получает аналитическую поддержку, уведомления о статусе задач и доступ к документам в одном месте.
Каковы планы Горылева по достижению операционной окупаемости и росту стартапа?
Планы включают масштабирование платформы, расширение банковских партнерств и финансовых инструментов, углубление автоматизации смет и управления проектами, а также выход на новые рынки ИЖС. При этом сохраняется фокус на устойчивом росте доходов за счет повышения эффективности проектов и расширения клиентской базы.