Компания «Сокол СиЭлТи», расположенная в Вологде, подвела итоги своего участия в федеральном проекте «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». За полгода работы команда специалистов предприятия совместно с экспертами Федерального центра компетенций смогла увеличить выработку на 30% и сократить время производственного процесса на 24%.
Работы начались в марте 2025 года, когда проектный офис бережливого производства начал свою деятельность. В ходе диагностики были выявлены 10 ключевых проблем, таких как замедление линии сращивания из-за низкокачественных пиломатериалов и сбои в работе автоматики.
В результате была разработана система мотивации для работников, что также способствовало росту производительности. В итоге экономический эффект от проекта составил 43,5 миллиона рублей. Среди других улучшений – сокращение времени переналадки оборудования и внедрение новых стандартов обслуживания.
Вопрос-ответ
Какой результат достигла компания «Сокол СиЭлТи» в рамках проекта?
За шесть месяцев команда уволила производственную выработку на 30% и сократила время производственного процесса на 24%, что привело к экономическому эффекту в 43,5 миллиона рублей.
Какие проблемы были выявлены в ходе диагностики?
Было выявлено 10 ключевых проблем, включая замедление линии сращивания из-за низкокачественных пиломатериалов и сбои в работе автоматики, которые становились узкими местами в процессе.
Какие меры внедрены для достижения роста производительности?
Применена система мотивации для работников, введены новые стандарты обслуживания, сокращены времени переналадки оборудования и разработан проектный офис бережливого производства, который организовал деятельность с марта 2025 года.